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Valeria : Directeur Achats
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Profil mis à jour le : 24/04/2019
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Note Globale    

Je suis à la recherche d'une mission dans le cadre d'une créations, organisation ou réorganisations d'une direction Achats aussi bien dans une société industrielle que de services. Je peux aussi vous accompagner dans le cadre d'une conduite du changement ou dans la mise en place d'une stratégie Achats.

Valeria

58 ans

Paris

Directeur Achats Valeria

Expériences professionnelles

 

FM Logistic France
Manager de Transition

Mars 2017 - Avr 2018

Logistique

  • Réorganisation de la Direction Achats : procédures, processus achats, contrat types, modèles d'appels d'offres, digitalisation des achats, catalogues, ...

DCNS

Jan 2010 - Déc 2017

Industrie Navale et Militaire – CA : 3MD – effectifs : 13500

Mission interne :

  • Création de la structure Achats pour la nouvelle filiale DCNS ENERGIES : Hydroliennes, Éoliennes Flottantes Énergies Thermiques des Mers

Responsabilités :

  • Proposition et mise en place d'une stratégie d'achats globale pour la future filiale
  • Fusion et Intégration des équipes de DCNS et de la filiale irlandaise « Hydrolienne » déjà existante. Réorganisation de la charge de travail selon les nouvelles zones géographiques et les nouveaux business
  • Mise en place de nouveaux objectifs, processus, procédures, sourcing, contrats cadres, panel fournisseurs, reportings, ...

DCNS
Directeur Achats de la Division Énergies Infrastructures Marines

Jan 2014 - Déc 2017

Industrie Navale et Militaire – CA : 3MD – effectifs : 13500

Comité de direction – Achats gérés 300M€ dont 120M€ engagés en 2015

Responsabilités :

  • Pilotage opérationnel des Achats Nucléaires Civil, Infrastructures Marines et Énergies Marines Renouvelables (Hydroliennes, Éoliennes Flottantes, Énergies Thermiques des Mers) en étroite collaboration avec les directions de projets
  • Support pour les négociations stratégiques
  • Animation d'une équipe multi sites de 20 personnes dont 4 cadres en direct + 5 pour la filiale irlandaise (Hydroliennes)

Résultats :

  • Création de la Direction des Achats de la filiale « Hydrolienne » en Irlande
  • Gains 2% des achats engagés

DCNS
Directeur Achats de la Division Maintenance

Juin 2011 - Déc 2013

Industrie Navale et Militaire – CA : 3MD – effectifs : 13500

Comité de Direction 450M€ dont 250M€ engagés annuellement

Responsabilités :

  • Pilotage opérationnel des Achats pour la maintenance des bateaux de guerre et des sousmarins nucléaires Recrutement, animation d'une équipe multi sites de 100 personnes dont 12 cadres en direct

Résultats :

  • Gains 3,5% des achats engagés

DCNS
Manager de Transition

Déc 2010 - Juin 2011

Industrie Navale et Militaire – CA : 3MD – effectifs : 13500

  • Directeur Achats au sein de la Division Maintenance dans l'attente d'un recrutement interne

HUBWOO
Manager de Transition

Fév 2009 - Juil 2009

Solutions Business Network Achats et Vente

  • Renégociation des contrats en cours pour une action de réduction des coûts

AIRWELL Group
VP Exécutif Achats Monde

Jan 2006 - Fév 2009

Air Conditionné – CA: 400M€ - effectif : 2300

Comité de Direction - Achats 210M€

Responsabilités :

  • Coordination et Pilotage des Achats Industriels du groupe (usines : Italie, France, Israël, Chine) & développement de stratégies Achats permettant d’accroître la rentabilité du groupe sur des d'accroître la rentabilité du groupe sur des marchés concurrentiels.
  • Négociations des appels d'offres stratégiques du groupe (matières premières, composants), Sourcing dans les pays « low cost », Développement de projets achats avec la R&D, évaluation des fournisseurs avec le département Qualité et mise en place d'actions correctives, analyses « Make or Buy »
  • Achats de pièces mécaniques, compresseurs, ventilateurs, contrats de maintenance, aluminium, cuivre, acier, cartes électroniques, ...
  • Recrutement, animation, évaluation des Responsables Achats locaux 4 cadres en direct + 20 fonctionnels

Résultats :

  • Mise en place de leaders achats groupe,
  • Gains 4% (hors matière premières)

Groupe CAT
Directeur Stratégie Achats Europe

Jan 2003 - Jan 2006

Logistique Véhicules – CA: 1MD€ - effectifs: 1800

Comité de Direction - Achats 800M€

Responsabilités :

  • Création de la Direction des Achats Europe (11 filiales)
  • Négociations européennes stratégiques, intégration des fournisseurs et création du club « Préférence » (fournisseurs stratégiques)
  • Aide à l'amélioration continue de la productivité des fournisseurs de transports dans les pays à bas coût, suivi de la mesure de la performance fournisseurs, reportings européens.
  • Achats de transport et de « remise en état des véhicules »
  • Management direct de 3 cadres et 17 cadres fonctionnels, recrutement, animation et évaluation des équipes

Résultats :

  • Création de la direction groupe et mise en place de contrats cadres dans chaque Business Unit

SHELL France
Directeur Achats France

Jan 2000 - Jan 2003

Oil Products – Achats : 4MD€ - effectifs : 3600

Achats gérés 550M€

Responsabilité :

  • Déploiement de la fonction Achats au niveau local dans le cadre d'une politique Achats groupe
  • Consolidation des process achats, mutualisation des achats France/Benelux, gestion de contrats internationaux, reporting Europe, e-procurement
  • Achats de biens et services pour le réseau stations-services, dépôts de carburants, usine de lubrifiants matériel, pour les raffineries, achats généraux
  • Management de 9 cadres, recrutement, animation, évaluation

Résultats :

  • Reconnaissance de l'équipe achats France au niveau groupe et nomination en tant que chef de projet européen pour l'achat de matériel pour les raffineries
  • Gains 9% en 2003

BUDGET France
Manager de Transition

Jan 1998 - Jan 2000

Location de véhicules – Achats gérés 20M€

Mission :

  • Création de la Direction Achats
  • Mise en place d'une stratégie Achats à moyen terme. Négociation des principaux contrats cadres stratégiques
  • Mise en place de processus, procédures er reportings groupe
  • Recrutement d'un cadre et d'une assistante achats

HERTZ France
Directeur Achats France, Espagne, Portugal

Jan 1995 - Jan 1998

Location de véhicules – CA : 250M€ - effectifs : 1200

Achats gérés 55 M€

Responsabilités :

  • Création de la Direction Achats France, Espagne, Portugal.
  • Rattachée fonctionnellement à HERTZ Europe et HERTZ Monde
  • Mutualisation des achats dans un contexte de globalisation des besoins
  • Négociation et contractualisation cadres, création du reporting européen, Achats de carburant et lubrifiants, matériel de garage et de station-service, sécurité, transport, marketing, achats généraux.
  • Recrutement et animation de 4 cadres en France, Espagne, Portugal

Résultats :

  • 20% d'économies des achats gérés

CHRONOPOST
Responsable du Service Marketing Achat

Jan 1992 - Jan 1995

Messagerie expressCA : 230M€ – Effectifs : 1500

Achats gérés 8M€

Responsabilités :

  • Création du Service - 1 cadre et 2 employés
  • Mise en place du process et des procédures Achats pour les achats généraux

Résultats :

  • Economies réalisées 20% des achats gérés

CHRONOPOST
Chef des Ventes Régional

Jan 1989 - Jan 1992

Messagerie expressCA : 230M€ – Effectifs : 1500

CA gérés 15M€

Responsabilités :

  • Création du poste - dynamisation d'une force de vente de 8 commerciaux en perte de vitesse

Résultats :

  • Augmentation du CA de 25% par an

CHRONOPOST
Chargée d'Affaires

Jan 1988 - Jan 1989

Messagerie expressCA : 230M€ – Effectifs : 1500

CA géré 7M€


SPM
Adjointe du Directeur Export

Jan 1985 - Jan 1988

Société des Produits du Maïs – Division Produits Industriels

  • Vente à l'international de produits transformés du maïs

Formation

 

1986     IFG Paris

Langues

 

Italien : Langue maternelle

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Niveau avancé

espagnol : Bilingue ou langue maternelle