Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le coeur de tes hommes et femmes le désir de la mer.
Stéphane : Directeur des Achats
1220 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 03/02/2020

Mobile en france

Contacter Stéphane  Ajouter aux favoris Publier un avis

Note Globale    

Manager de terrain expérimenté, orienté client et résultats, j'interviens pour gérer rapidement et efficacement des situations exceptionnelles comme une transition managériale sensible, le pilotage d'un Projet à forts enjeux, ou la conduite d'un changement stratégique.

Stéphane

45 ans

Paris

Directeur des Achats Stéphane

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Projet de création d'entreprise

Nov 2018 - Oct 2019

Secteur de la restauration


KREMLIN REXSON puis SAMES KREMLIN - Stains, France
Directeur Industriel

Sep 2012 - Oct 2018

(Biens d'équipement)

Equipements de pulvérisation industrielle (produits standards et ingénierie), 800 personnes, 165M€ de CA

Société du groupe EXEL Industries, acteur mondial majeur de la pulvérisation industrielle et agricole, 3500 personnes, 780 M€ de CA

Membre du Comité de Direction, Président du CSE et du CSSCT, chef d'établissement

Directeur général de la société API SCM, filiale de SAMES KREMLIN

Management de 220 personnes : Achats, Logistique, Production (Usinage et Assemblage), Planification, Méthodes, Maintenance

  • Réduction des coûts d'achats de 3,5% par an : synergies entre sites suite à la fusion KREMLIN REXSON et SAMES TECHNOLOGIES en février 2017 (budget Achats consolidé : 50M€), harmonisation des processus et des familles d'achats, développement de nouveaux fournisseurs, négociations groupées,...
  • Amélioration du taux de service clients de 20 points et réduction de la valeur des stocks de 25% en un an (implémentation de la méthode de planification DDMRP, segmentation de l'offre produits, gestion centralisée des stocks usines et filiales, ...)
  • Baisse de 20% par an des non conformités clients (mise en place de formations et d'audits internes, modification du système de prime et du processus de recrutement, mise en place de démarches KAIZEN et 5S, ...)
  • Négociations et maitrise d'ouvrage sur Projets bâtiments : nouvelle usine (5,5M€) et open space de bureaux (1M€)

KREMLIN REXSON - Stains, France
Directeur Achats

Fév 2011 - Août 2012

(Biens d'équipement)

Equipements de pulvérisation industrielle (produits standards), 220 personnes, 40M€ de CA (groupe EXEL Industries)

Membre du Comité de Direction, Management du service Achats (5 personnes), budget Achats : 15M€

Commodités : fonderie, usinage, matriçage, injection plastique, étanchéité, automatisme,...

  • Réduction des coûts d'achats de 2,5% par an (rationalisation du panel, modernisation des contrats d'achat, stratégies "make or buy" sur l'usinage, développement du sourcing en Inde, en Espagne et au Portugal, ...)
  • Baisse de 25% par an des non conformités fournisseurs (modification du processus de sélection fournisseurs, mise en place de contrats AQF, organisation de journées fournisseurs, ...)

SORIN CRM - Clamart, France
Responsable Achats Projets

Oct 2007 - Jan 2011

(Médical)

Dispositifs médicaux implantables (pacemakers et défibrillateurs), 400 personnes, 120M€ de CA

Création de poste (dans un contexte d'entreprise historiquement "pilotée" par la R&D), budget Achats : 30M€

Commodités : emboutissage, injection plastique, traversées, batteries, sondes...

  • Réduction des coûts d'achats sur les nouveaux Projets de 10% en moyenne par rapport aux objectifs fixés (mise en œuvre du processus Achats en phase amont, animation de démarches "design to cost", ...)
  • Réduction du "time to market" (mise en place de démarches de co-développement avec les fournisseurs, négociation de pénalités de retard, ...)

PSA PEUGEOT CITROEN - Poissy, France
Responsable Achats vie série

Nov 2001 - Sep 2007

(Automobile)

Management de l'équipe Achats « Systèmes de direction » (3 personnes), de 2003 à 2007, budget Achats : 680M€

Management de l'équipe Achats « Systèmes de freinage » (1 personne), de 2001 à 2003, budget Achats : 220M€

  • Réduction des coûts d'achats de 4% par an en moyenne (définition et mise en œuvre des politiques Achats, accélération du sourcing en zones Low Cost, négociation des productivités "process" et "techniques" fournisseurs, ...)
  • Réduction des coûts de garantie en clientèle de 8% par an, et de la non qualité fournisseurs de 20% par an (réalisation d'audits fournisseurs, négociation des contrats Qualité, animation de la relation fournisseur avec un équipementier transversal à l'entreprise, ...)

SYNERTRADE - Paris, France
Ingénieur d'affaires

Jan 2001 - Oct 2001

(Conseil en Achats)

Conseil en optimisation des coûts d'achats par la massification et la rationalisation des besoins, et l'organisation d'enchères inversées sur une plateforme internet dédiée

  • Réduction des coûts d'achats sur les familles de produits visserie aéronautique (45 %) et câble ferroviaire (25%)
  • Support technique auprès des ingénieurs commerciaux pour le développement du marché client "Grands comptes"

MITSUBISHI ELECTRIC TELECOM EUROPE - Vitré, France
Acheteur technique

Juil 1999 - Déc 2000

(Téléphonie mobile)

Management des Achats des pièces mécaniques et plastiques, budget Achats : 5M€

  • Réduction des coûts d'achats de 5% par an (choix de technologies innovantes et de nouveaux fournisseurs, ...)
  • Sécurisation des approvisionnements dans un contexte de croissance rapide et de renouvellement de gamme fréquent

Formation

 

1998     Université du Mans - DESS CAAE (Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises)

1997     Ecole Nationale d'Ingénieurs de Metz - Diplôme d'ingénieur ENIM

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Moyen