Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Géry : directeur achats
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Profil mis à jour le : 28/01/2019
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Note Globale    

j'ai occupé ces 16 dernières une fonction de direction generale dans un contexte international , domaine qui est aussi de nature à m'interesser dans le management de transition . Sinon durant mes 30 années d'experience , le domaine des achats a été omnipresent , un fil rouge et a toujours revet une dimension strategique surl lequel s'est forgé mon experience .

J'ai pratiqué ou/et managé la fonction achats dans toutes ses dimensions et dans des secteurs d'activités variés : aeronautique , equipement  automobile , electromenager , equipement technique de piscine..

 

 

Géry

57 ans

Genay

directeur achats Géry

Expériences professionnelles

 

HAYWARD POOL EUROPE - St-vulbas (1150)
Directeur général

Juil 2001 - Déc 2017

Parc industriel de la plaine de l’Ain

CA Europe 50M€ – 80 à 100 personnes

Filiale du groupe américain Hayward Inc. L’un des 3 leaders mondiaux, concepteur et fabricant d’équipements pour piscines.

CA groupe 700M$ – 2000 personnes

  • Responsable de la stratégie et des activités du groupe Hayward en Europe (EMEA), focalisées sur

5 grandes famille d’équipements : Filtration (pompes & filtres), Chauffage (PAC), Nettoyage (robots automatiques), Traitement de l’eau (électrolyseur au sel), Eclairage.

De 2001 à 2003, mise en œuvre d’un plan de restructuration industrielle et logistique de grande ampleur et d’un recentrage stratégique offre produits, commercial et distribution visant à améliorer significativement la satisfaction des clients avec une gestion maîtrisée des ressources internes et à un retour à la profitabilité.

De 2004 à 2017, mise en œuvre d’une stratégie de croissance au travers d’une offre produits élargie, d’une distribution B to B multi canal et d’une organisation commerciale , marketing et service après vente renforcée.

  • Forte croissance des ventes et de la profitabilité par 5 en 15 ans.

ROWENTA/ Groupe SEB - Vernon (27200)
Directeur sites industriels et Vice Président Supply Chain

Mars 1999 - Juil 2001

Direction Générale Activité entretien de la maison (Home cleaning BU)

CA 700MF – 450 personnes

Direction site (330 p, CA fabriqué 550 MF/an).

Comprenant 2 sites industriels, 3 départements autonomes de production, la direction achats, les services techniques, qualité, contrôle de gestion..

Sites industriels intégrés en plasturgie avec plus de 40 presses à injecter couplées avec les lignes d’assemblage, en câblerie, et découpe emboutissage.

Production annuelle jusqu’à 1 million d’aspirateurs aux marques Rowenta, Tefal .., distributeurs

Direction logistique (33 p)

Pilotage des flux produits finis entre les 6 sites de production mondiaux de l’activité et les sociétés de marchés du groupe SEB

Administration des ventes, service logistique et entrepôts

Mise en d’œuvre d’un Plan de restructuration en 2000-2001 visant à abaisser le point mort de l’activité et à un recentrage des activités du site sur la production et le marche premium des aspirateurs


ROWENTA/ Groupe SEB - Vernon (27200)
Directeur achats et qualité achats

Août 1995 - Juin 1999

16 p -500MF/an d’achats de matières, composants, produits finis sourcés et d’outillages

Leader des commissions achats groupe SEB pièces plastiques et outillages (700MF/an)

Nombreuses actions de sourcing en Asie (Corée, Chine,) sur des produits finis et composants.

Participation active des achats dans le développement produits via les groupes de projet.

Création de la fonction qualité achats en mai 1996


VALEO Division alternateurs - Etaples (62630)
Responsable Achats de production

Mars 1993 - Août 1995

CA 1500MF - 1100 personnes.
7 acheteurs - 850MF/an - 110 fournisseurs.
Animation et coordination achats matières, pièces et composants.
Pilotage plan d'amélioration qualité-cout-logistique et d'optimisation du panel fournisseurs.
Animateurs chantiers de productivité (SMED, 5S, Hoshin, TPM,).
Auditeur qualité (AQP suivant Valeo 1000).


VALEO Division alternateurs - Etaples (62630)
Responsable achats pièces mécaniques

Sep 1991 - Mars 1993

150MF/an - 40 fournisseurs.
Management des achats de décolletage, frappe à froid, frittage, roulements, acier.
Acheteur leader du groupe pour les roulements à billes, acier étiré,


SEP – Groupe SNECMA - Vernon (27200)
Responsable méthodes montage Ariane 5

Oct 1989 - Août 1991

CA 1800MF - 1500 personnes.

11 techniciens supérieurs – budget 15MF/an.

Industrialisation montage moteur Vulcain.

Management des achats de gros équipements dans le cadre des retours industriels projet Ariane

Suivi sous- traitance de coopération au niveau assemblage.


SEP – Groupe SNECMA - Vernon (27200)
Responsable bureau d'études et travaux neufs

Juin 1987 - Sep 1989

5 projeteurs – budget 20MF/an.

Conception et achats des outillages spécifiques, biens d’équipements et moyens généraux du département montage.


CEA – Commissariat à l’énergie atomique. - Bruyères-le-châtel (91680)
Ingénieur recherche appliquée (Scientifique du contingent)

Juin 1986 - Mai 1987

Expérimentation et étude d’alliages spéciaux (vulcain défense).


Formation

 

1986     Diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers (ENSAM)

1988     INSEP - Stages de management

1991     Management à la qualité totale

1992     Institut Renault de la Qualité - Supply chain management (JIT, Hoshin)

1994     European Institute Purchasing Management -EIPM - Management des achats

1993     INSEAD - CEDEP - Advanced programme management

2002     EM Lyon- CPA - Executive MBA HEC

Langues

 

Anglais : Niveau avancé