A qui sait comprendre, peu de mots suffisent
Marie-Line : Direction Achats
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Profil mis à jour le : 25/02/2020
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Note Globale    

Marie-Line

58 ans

Hyères / Paris

Direction Achats Marie-Line

Expériences professionnelles

 

Empruntis/ABCourtage/Meilleurtaux
Courtier Mandataire en Crédit Immobilier

Juil 2017 - aujourd'hui

.


Groupe IPSEN
Diverses fonctions

Mai 2005 - Avr 2017

(Secteur pharmaceutique – 700 M€ d’Achats)

• Jan 15-Av 17 : Global Purchasing Director - IT – PS – Corporate Functions - Budget 154 M€

  • Mise en place du service, plan stratégique 5 ans
  • Encadrement : 4 directs, 10 fonctionnels
  • Résultats : 10% de Performance Achat / an

• Juil 12-Déc 14 : Director Purchasing Development & Benchmarking - Budget 500 M€, 39 pers

  • Conseiller du VP Global Purchasing afin d’amener à maturité la fonction Achats
  • Développer les outils, la stratégie, projet P2P
  • Encadrement : 3 directs, et 5 pour projet P2P
  • Résultats : process simplifiés, masse salariale -20%, +60% Performance Achats

• Déc 10-Juin 12 : Directeur Achats France - Evènementiel & Promotions - Budget 240 M€

  • Création de la fonction afin de booster la performance Achats des activités Marketing & Communication. La France représente 62% de la dépense globale.
  • Encadrement : 1 Category Leader, 4 fonctionnels (Resp. Achats sites)
  • Résultats en 1 an : la Performance Achats a été triplée

• Oct 08-Nov 10 : Global R&D Purchasing Manager – Budget 105 M€

  • Création et mise en place de la fonction, élaboration de la stratégie globale Achats R&D, identification et création des catégories stratégiques, plan d’actions par catégorie et gestion en mode projet avec comité de pilotage.
  • Encadrement : 3 directs, 3 Category Leaders, 4 fonctionnels (Resp. Achats site)
  • Jusqu’à 22% de performance Achats sur certaines catégories

• Mai 05-Sep 08 : Responsable des Achats - site R&D – Budget 30 M€

  • Réorganisation du Service avec succès, optimisation de la productivité grâce à l’achat de prestations innovantes, SRM, tracking de la Performance Achats
  • Encadrement : 4 directs

Groupe Orange
Global Engineering Purchasing Manager/Global Purchasing Manager

Jan 1999 - Déc 2004

Direction Achats Groupe (27 Mrd€ d’Achats)

Global Engineering Purchasing Manager

  • Dans le cadre de la mise en place de la fonction Achats Groupe, audit/diagnostic des différentes divisions et filiales, identification/mise en œuvre des axes de transformation en termes d’organisation des services achats,
  • Coaching de la coordination des services achats en régions (9 services, >50 pers. 57 M€ d’achats)

Global Purchasing Manager – Budget 95 M€

  • Centralisation et gestion des achats de Prestations intellectuelles et sous-traitance, Projets de développement, Services généraux, Travel
  • Périmètre : 6 pays, encadrement fonctionnel de 6 pers.
  • Jusqu’à 17% de performance Achats sur certaines catégories

KPMG Peat Marwick
Senior Consultante Achat

Jan 1998 - Jan 1999

Dans le cadre de la mise en place des Achats Corporate de 2 Blue Chips (CAC 40), identification des familles stratégiques, lancement des projets pilotes et assistance méthodologique de réduction des coûts


Groupement Intermarché
Global Sourcing Coordinator/Acheteur International

Jan 1994 - Jan 1998

Global Sourcing Coordinator - Budget: 286 M€

  • Centralisation des achats import auprès de la filiale import en coordination avec les antennes sourcing dans le monde
  • Progression du CA import de 40% - Réduction des prix jusqu’à 30%

Acheteur International (filiale import / export)

  • Sourcing International, création de produits, négociation, importation et suivi

Tradifi SA
Négociateur

Jan 1992 - Jan 1994

(Trading matières premières)


Cofrinter SARL
Responsable Import / Export

Jan 1985 - Déc 1991

(Commerce international)


Formation

 

1992     ESLSCA Paris - Diplôme : MBA TRADING - Finance de Marché (Matières 1ères & Produits Financiers)

Langues

 

Anglais : Courant