Un problème sans solution est un problème mal posé
Philippe Bothoa : Directeur des achats et approvisionnements
930 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 04/04/2019

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Note Globale    

Relations fournisseurs
Négociation
Contrats cadres
Strategie achats
Reduction des couts
 le 22/05/2019
par Pack'aéro (avis certifié)

J'ai été un fournisseur de Philippe pendant de nombreuses années dont 2 en état de dépendance (ma société etait en difficulté). Philippe a été un acheteur intelligent, parfois dur à la négociation mais toujours ayant en tête l'intérêt long-terme de sa société. Le meillleur acheteur avec lequel j'ai traité.

Vous faire profiter d'une expérience de 25 ans dans les achats pour améliorer votre performance / compétitivité.

Les leviers sont multiples :

Organisation : définir et structurer l'organisation la mieux adaptée à vos enjeux et aux objectifs
Stratégies : comment parvenir à atteindre les objectifs de la politique d'achats ? SWOT, risques VS opportunités, scoring, productivité
Relation fournisseur : animation, évaluation et audit, notation, niveaux de surveillance, interdépendance, analyse et maitrise du risque, contrat
Budgets : construction et suivi, comment justifier les écarts ?
Négocier : formation au processus complet depuis la préparation (prise d'information, contexte, enjeux, atouts, freins, objectif, repli, tactique, timing), puis la négociation pure et jusqqu'à la formalisation de l'accord.
Relations transverses : je propose d'étudier les modes de fonctionnement inter-services en vue d'améliorer une situtation, comment solliciter des ressources qui ne sont pas dans ma direction ? comment communiquer/reporter ? comment fédérer ?

 


 

 

 

Disponible immédiatement pour rejoindre vos équipes. Rencontrons-nous !

Philippe

52 ans

Toulon

Directeur des achats et approvisionnements Philippe Bothoa

Expériences professionnelles

 

Conseil en management de transition
manager indépendant

Sep 2018 - Mars 2019

Mission de transition conseil achats


CNIM CSI
Responsable achats familles

Jan 2018 - Mai 2018

CA : 100M€ - Montant achats managés : 25M€ - matières premières, chaudronnerie, usinage, câblage, consommables de production, maintenance - Encadrement d'une équipe de 10 acheteurs - Tableau de bord - KPI - Améliorer les interfaces avec les prescripteurs


SAFRAN - Pyroalliance - Toulon (83200)
Directeur des achats et Procurement - CODIR

Jan 2012 - Déc 2017

CA : 27M€ - 160 personnes - EN9100 - ISO14001 Montant achats managés : 13M€ - matières premières, sous-traitance d'usinage, TTS & TTH, prestations d'études, achats hors production, -CAPEX

Contexte du recrutement: manager une équipe de 10 acheteurs sur 2 sites, développer les compétences, motiver, responsabiliser, mettre en place les stratégies d'achats pertinentes permettant d'améliorer la gestion des stocks et de trouver de la compétitivité.

Résultats concrets :
Amélioration globale de la maturité des achats : apport de techniques d'achats et de best-pactises,
Augmentation de la performance fournisseurs (OTD + 40%, OQD +50%, Coûts -5%)

- Opérationnel sur dossiers stratégiques (négociations, traitement des litiges)
- Piloter et améliorer le processus « acheter et approvisionner»
- Respecter et optimiser les budgets d'achats et de fonctionnement
- Participer aux projets pluridisciplinaires (resourcing / industrialisation, développement nouveaux produits)
- Elaborer et déployer les stratégies d'achats : rationalisation et réduction du panel fournisseurs - veille du marché - sourcing - contractualisation - plans de progrès
- sécurisation des approvisionnements : analyse du risque fournisseur (financier, dépendance, ...), business review fournisseurs / revues de performance - Suivi du plan d'approvisionnements (QRQC, SAP , relances)


TIGRE - Lyon (69000)
Acheteur senior multisites

Jan 2005 - Déc 2010

TIGRE - Equipementier tôlerie pour l'industrie électrique!
CA : 25M€ - 120 personnes - ISO9001 Montant achats : 13M€ tôlerie, mécano-soudure, découpe, outillages -

Contexte du recrutement : ouvrir un réseau de sous-traitance en LCC pour gagner en compétitivité et sécuriser les productions, créer une organisation achats.

Résultats concrets :
- Organisation et structuration du service achats : recrutements, management, montée en compétences
- Gains : achats en zone LCC -20% sur CRI sur 3M€

- Management d'une équipe de 4 acheteurs et d'1 AQF
- Construction des budgets et suivi
- Elaboration et dépoiement des stratégies dont « make or buy »
- Contractualisation - Sourcing sous-traitance de capacité en Europe de l'Est (République tchèque, Slovaquie, Bulgarie et Roumanie) - Plan de productivité : ruptures technologiques, amélioration des processus de réalisation, ...)
- Sécurisation des approvisionnements (redondances, étude de capacitaire, plans de surveillance, diagnostic financier)
- Suivi de la performance fournisseurs : OTD, OQD


FLORENCE & PEILLON
Acheteur sous-traitance

Jan 2001 - Jan 2005

d'aluminium sous pression et usinage !
CA : 65M€ - 250 personnes - ISO/TS16949!
Montant achats managés : 30M€ (AS9U3 lingots, sous-traitance, composants, consommables de production, outillages, emballages), CAPEX !
- Construction des budgets et suivi - Mise en place des stratégies d'achats - TCO, Plan de productivité :1,5% à 3%(dont robotisation de 2 îlots d'usinage 300k€/an, marché des déchets alu, poteyage, ... ) - Gestion des appels d'offres - Participation aux groupes projets développement produits - Coaching d'un acheteur junior - Gestion des litiges fournisseurs


Barriquand Stériflow
Responsable achats

Jan 2000 - Jan 2001

Achats d'inox, usinage, chaudronnerie, fonderie, forge, calorifugeage,...! - - Encadrement d'une personne achats / comptabilité fournisseurs!
- Sourcing Négociation des marchés


Ciba SC
Acheteur technique

Jan 1997 - Déc 1999

Achats managés : maintenance, mobilier de bureau, communication, produits de laboratoires, locations, CAPEX !
- Participation aux groupes projets d'investissements : !
- contribution à la rédaction des CdCf !
- gestion des appels d'offres, !


EIMCO
Acheteur - approvisionneur

Jan 1992 - Déc 1996

CA : 10M€ - 12 personnes - ISO9001!
Montant achats : 7M€ - Fonderies, pièces usinées, éléments de transmission et étanchéité, pièces moulées


Formation

 

1999     ESAP

Langues

 

Anglais : Moyen